fulfillmentyx 将入库货物纳入中国仓库的运营流程。入库验收从采购订单、装箱单和 SKU 信息开始，以便团队将实际到货与预期货物进行比对。
库存按 SKU 和存储位置整理。库存记录、库存盘点和差异报告让您的团队更清楚地了解可用于客户订单、FBA 补货或批发发货的货物。
仓储和操作会根据产品、产品包装以及订单离开仓库的方式进行规划。请提供 SKU 数量、预计库存量和补货模式，以便在货物到达前确认运营范围和报价。
准备工作从卖家的产品说明和发货要求开始。工厂送货会先接收并清点，再开始约定的检查、贴标或包装工作。
可提供的工作包括 FNSKU 贴标、套袋、组合装、纸箱标签、条码覆盖和重新包装。外观、包装和功能检查应按照书面范围执行，包括客户提供的测试方法和验收标准。
最终审核会将准备好的货物与该批发货的说明进行比对。平台要求会因产品和目的地而异，因此在批准准备工作前，应核对当前发货计划和适用的收货要求。
将库存存放在中国供应商附近，并在客户订单到达后释放货物。fulfillmentyx 负责从订单接收到承运商交接之间的仓库工作，包括拣货、检查、包装和运输标签准备。
订单可以使用标准防护包装，也可以使用为您的账户存放的已批准品牌材料。包装说明应明确每种订单类型所需的产品、插页、配件和呈现方式。
订单接收和追踪信息回传会根据所使用的销售渠道和系统进行安排。连接方式、发运计划和运输服务需针对具体账户协商确定，而不是根据平台标识或一般性的配送承诺自行假定。
来自多个供应商的订单可能在不同日期、使用不同纸箱并附带不同单据到达。集货计划会将这些货物集中起来，以便在出库发货前核对数量、产品信息和未到货项目。
货物到达前，fulfillmentyx 可以与供应商确认预计交货日期，并在工厂交货发生变化时协调更新。入库信息、采购订单核对和仓库准备均围绕约定计划进行。发现入库问题时，可在货物仍在中国期间向客户和供应商报告。
集货后的库存可准备为批发发货、FBA 补货或单独的客户订单。计划应说明哪些货物必须一起运输、哪些可以分别发出，以及由谁批准变更。
海运规划从货物情况、起运地和目的地开始。整柜和拼箱适用于不同的货量，因此应根据实际纸箱体积、重量和交付要求进行选择。
可以为批发货物、补货库存或发往 Amazon 履约中心的货物协调仓库准备和后续运输。货物放行前，应准备好标签、纸箱信息和目的地说明。
实用的货运报价应区分运输环节，并说明所包含的服务。起运地操作、主要运输段、目的地操作、清关和末端配送都需要明确责任，并提供当前且针对具体货物的报价。
根据产品规格、目的地和客户交付需求选择空运包裹服务。经济、标准和加急选项适用于不同的订单类型。
仓库准备包裹、运输标签和发运信息，然后提供可用的追踪信息。
混合运输将集货海运与目的地包裹网络结合起来。货物先共同完成国际干线运输，再由当地快递商配送单个订单。
在发运前协调集货、订单标签和目的地配送，使仓库和末端配送渠道使用相同的订单信息。
包装是订单要求的一部分。fulfillmentyx 可以在常规拣货打包流程中安排品牌盒、插页、留言卡、包装材料和产品套装。
经约定，仓库工作可包括重新包装、重新贴标、组套和真空封装。包装规范应列明包裹封装前所需的材料、组件数量、呈现方式和检查事项。
对于创作者周边、礼品和限量产品发售，准备计划还应考虑上市时间表和包装库存。使用客户提供或供应商采购的材料前需要获得批准，包括任何品牌或 设计图稿 的使用权。
订单履约连接需要双向传递正确的信息。产品和订单详情传到仓库，而库存、订单状态和货物追踪信息则通过约定的报告或系统流程回传。
订单接收流程可通过 API 或文件方式，并配合双语协调。适用方式取决于平台、账户和连接范围；在发布实时订单前，应先进行演示。
账户支持将供应商问题、仓库异常和运输更新集中在一次沟通中。报告和工作安排会根据相关产品、销售渠道和时区进行协商。
fulfillmentyx 协调需要超出普通包裹或纸箱运输线路处理范围的项目货物和超大货物。审核从成品包装尺寸、毛重、照片、吊装点以及堆叠或操作限制开始。
防护木箱、托盘准备、适用的装载设备和路线选择会根据实际货物进行规划。在货物情况和可用服务支持该路线的情况下，可评估海运、空运或联运。
收货地点、提货车辆、中转交接和目的地卸货安排需要相互配合。货物运输前，确认进场条件、吊装设备、交货预约以及各项操作的责任方。
在具备合适且合规的路线和进口安排时，fulfillmentyx 可以评估 DDP 交付方案。发货说明需要包含产品详情、准确的商业信息、目的地地址以及拟定的进口清关责任分工。
清关协调会衔接商业单据、装箱单和负责清关的各方。但这不会取代卖方或进口商的责任、产品合规性审核，或目的地所需的任何授权。
书面报价应列明所包含的运费、约定适用的关税和税费、清关相关工作、最终交付和不包含项目。确认收货预约、进场限制、卸货安排以及实际货物可能产生的额外费用如何处理。
