概览
一票货件包含近期需要的上市库存，另一票包含供后续订单使用的备货库存。为两票货件选择同一路线可能较为方便，但也可能掩盖不同的时限和成本优先级。请根据实际货物、最终目的地和完整交接要求，比较从中国出发的空运、海运和混合运输。
记下关键时限
确定库存何时必须在目的地具备可使用条件。港口到港日期不同于仓库交付日期，而仓库交付日期又不同于库存可供销售渠道使用的日期。请要求每份报价明确其估算所覆盖的里程碑。
确认货物是否已实际准备就绪。供应商放行、检验、包装和文件可能决定最早的交接时间。更快的国际运输无法弥补因产品或标签指令尚未解决而等待的时间。
在统一范围内比较路线
在产品和路线获准的前提下，空运和包裹运输可能适合部分紧急或较小批量的放行。对于有计划的补货，如果货件和时程条件合适，海运可能更适用。这两种描述都不能确定某个具体订单哪种服务更便宜或更快。
“混合运输”描述的是多段运输的组合，而不是某一种统一的产品。请询问包含哪些运输段、在哪里进行交接，以及每个阶段由谁负责。确认报价范围是止于中转节点、目的地仓库，还是最终收件人。
建立决策记录
| 决策因素 | 比较信息 |
|---|---|
| 准备情况 | 已接受数量、剩余准备工作和放行日期 |
| 货物 | 产品描述、限制条件、箱数、尺寸和重量 |
| 截止时限 | 所需的目的地里程碑及未能达到该里程碑的后果 |
| 范围 | 提货、主运输、清关、交付和收货 |
| 成本 | 每种方案包含的费用、不包含的项目及适用假设 |
| 例外情况 | 交接或文件延误时的联系人及处理流程 |
每种方案都使用相同的货物信息。仅比较机场交货报价与送达仓库报价，在补齐缺失的费用和责任之前，比较结果没有实际意义。
考虑具有明确目的的拆分发运
以假设的运动服补货为例，卖家可以考虑先发运一部分畅销尺码，让备货库存随后单独运输。请确定首批放行要解决哪种短缺，以及需要多少库存。按相同箱数拆分，可能无法解决实际的款式或尺码短缺。
如适用，请计入分开发运产生的操作、文件和目的地安排费用。确认两批放行货物有各自独立的参考编号，并确保库存计划没有重复计算任何一批。拆分发运是一项需要评估的商业选择，并非自动建议。
放行前确认最终路线
针对实际货物和目的地，获取当前的承运接收条件及报价条款。确认清关信息和任何特殊产品文件由谁负责。请将估算时程与合同承诺分开保存。
fulfillmentyx 在开展中国仓储工作的同时，协调海运、空运或包裹运输以及混合运输。请提供产品、起运地准备情况、箱件数据、目的地和所需里程碑，以便讨论不同方案。有效的结果应是一份可比较的计划，明确交接方、费用和待决事项。
常见问题
紧急库存总是应该选择空运吗？
不是。首先确认产品是否获准运输、准备工作是否完成，以及完整路线能否满足实际时限。请将增加的总成本与其能够解决的短缺进行比较。
混合运输报价包含哪些内容？
这取决于具体服务。请逐项询问每个运输段、交接、清关责任和最终交付地点，不要假定该术语只有一种含义。
卖家可以将紧急补货和计划补货合并安排吗？
如果货物和路线条件支持，可以讨论拆分发运。请将合适的 SKU 分配到每批放行货物，并在批准前比较所有额外的操作和运输成本。
