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in Cina

Le consegne di più fornitori possono essere organizzate in un piano di ricezione. Fornisci una distinta colli separata e il riferimento dell'ordine di acquisto per ciascun fornitore, così il magazzino può identificare le merci e segnalare eventuali differenze.

Inizia dal tipo di prodotto, dal numero di SKU, dalle dimensioni dei cartoni, dal volume di scorte previsto e dalla rotazione delle scorte. Includi eventuali requisiti di movimentazione o stoccaggio, così potranno essere esaminati prima della ricezione.

Per un preventivo servono il profilo di stoccaggio e le attività necessarie. La ricezione, lo stoccaggio, il picking, l’imballaggio, la movimentazione aggiuntiva e il trasporto in uscita devono essere indicati separatamente nell’ambito concordato.

Le consegne dalla fabbrica possono entrare nel flusso di ricezione e preparazione. Conferma il luogo e il riferimento per la ricezione, la distinta colli, i file delle etichette e le istruzioni operative prima di spedire le merci.

Specifica il prodotto, i controlli richiesti, l’ambito del controllo a campione o completo, i criteri di accettazione e l’azione da intraprendere quando viene rilevato un problema. Un controllo di magazzino non deve essere considerato una certificazione del prodotto o un test di laboratorio.

La preparazione e la spedizione successiva possono essere coordinate come un unico piano operativo. La destinazione, le istruzioni di spedizione, il profilo della merce e i requisiti di trasporto determinano il percorso e le responsabilità separate.

Un lotto può essere organizzato in allocazioni separate in uscita. Fornisci i prodotti, le quantità, l'imballaggio e le istruzioni sulla destinazione per ciascuna allocazione, così il magazzino può pianificare le attività.

La differenza rilevata alla ricezione deve essere registrata e segnalata per ricevere istruzioni. Il cliente può quindi decidere con il fornitore se sostituire la merce, modificare la spedizione o svincolare la quantità accettata.

La disponibilità del ritiro dipende dall’origine, dalla merce e dall’organizzazione della ricezione. Condividi l’indirizzo della fabbrica e i dettagli del carico, così sarà possibile esaminare un piano di ritiro o consegna.

L'FCL utilizza un container per una singola spedizione, mentre l'LCL condivide lo spazio del container con altre merci. Il confronto pratico comprende volume e peso del carico, gestione, costi a destinazione e requisiti di consegna.

La destinazione e le istruzioni di spedizione aggiornate possono essere esaminate nell’ambito del piano di trasporto. Preparazione, prenotazione, etichette, appuntamenti di consegna e responsabilità per ogni fase devono essere confermati prima della spedizione.

Invia la fabbrica o la città di ritiro, la destinazione di consegna, la descrizione del prodotto, il numero di cartoni, le dimensioni, il peso lordo e la data in cui la merce sarà pronta. Indica gli accordi di consegna e importazione richiesti, così il preventivo potrà illustrarne chiaramente l’ambito.

Inizia dalla finestra di consegna richiesta dal cliente e dai dettagli del prodotto imballato. Confronta le rotte adatte, la copertura del tracking, le restrizioni della destinazione e il costo totale indicato, invece di scegliere basandoti solo sul nome del servizio.

Qui indica una tratta principale via mare combinata con la consegna locale dei pacchi a destinazione. L’idoneità dipende dalla merce, dalla destinazione e dalla finestra di consegna che l’ordine può sostenere.

L’idoneità deve essere verificata per il prodotto e il percorso specifici. Fornisci le specifiche del prodotto e la documentazione disponibile prima di inviare la merce al magazzino; la disponibilità di un servizio generale per pacchi non implica l’accettazione.

Combina una tratta principale di trasporto marittimo con la consegna locale dei pacchi a destinazione. Il percorso e il piano di movimentazione vengono concordati per la spedizione.

I pacchi via aerea utilizzano il trasporto aereo per la tratta internazionale. La spedizione ibrida utilizza il trasporto marittimo e poi una rete di consegna locale, creando un diverso equilibrio tra esigenze di consegna e costi di trasporto.

Condividi i prodotti, le dimensioni dei cartoni, le quantità, le singole destinazioni di consegna e la finestra di arrivo richiesta, così il team potrà pianificare il consolidamento e la consegna a destinazione.

Scatole, buste, inserti e altri materiali approvati forniti dal cliente possono essere inclusi nel piano di imballaggio. Conferma con il team account le relative specifiche, le quantità in arrivo e gli accordi di rifornimento.

L’imballaggio standard si concentra sulla correttezza del prodotto e su un’adeguata protezione durante il trasporto. L’imballaggio regalo aggiunge attività di presentazione come assemblaggio della scatola, confezionamento, biglietti, sigilli o una disposizione specifica dei componenti.

Condividi in anticipo il calendario di lancio, il mix di ordini previsto, le specifiche di imballaggio e il piano delle scorte. Il piano operativo potrà quindi identificare i materiali e le attività di assemblaggio necessari per il lancio.