Ihr Fulfillment-
Team in China

Lieferungen von mehreren Lieferanten können in einem Wareneingangsplan organisiert werden. Stellen Sie für jeden Lieferanten eine separate Packliste und Bestellreferenz bereit, damit das Lager die Waren identifizieren und Abweichungen melden kann.

Beginnen Sie mit Produkttyp, SKU-Anzahl, Kartonabmessungen, erwarteter Bestandsmenge und Lagerumschlag. Geben Sie alle Anforderungen an Handhabung oder Lagerung an, damit sie vor dem Wareneingang geprüft werden können.

Für ein Angebot werden das Lagerprofil und die damit verbundenen Arbeiten benötigt. Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Verpackung, zusätzliche Handhabung und ausgehender Transport sollten im vereinbarten Leistungsumfang einzeln aufgeführt werden.

Lieferungen aus der Fabrik können in den Wareneingangs- und Vorbereitungsablauf aufgenommen werden. Bestätigen Sie vor dem Versand der Waren den Wareneingangsort und die Referenz, die Packliste, die Etikettendateien und die Arbeitsanweisungen.

Geben Sie das Produkt, die erforderlichen Prüfungen, den Umfang der Stichproben- oder Vollprüfung, die Annahmekriterien und die Maßnahmen bei festgestellten Problemen an. Eine Lagerprüfung darf nicht als Produktzertifizierung oder Labortest verstanden werden.

Vorbereitung und anschließender Versand können als ein gemeinsamer Betriebsplan koordiniert werden. Bestimmungsziel, Versandvorgaben, Frachtprofil und Transportanforderungen bestimmen die Route und die jeweiligen Verantwortlichkeiten.

Eine Charge kann in separate ausgehende Zuteilungen aufgeteilt werden. Stellen Sie für jede Zuteilung Produkte, Mengen, Verpackungs- und Bestimmungsortanweisungen bereit, damit das Lager die Arbeit planen kann.

Die Abweichung beim Wareneingang sollte erfasst und zur Klärung gemeldet werden. Der Kunde kann anschließend mit dem Lieferanten entscheiden, ob die Waren ersetzt, die Sendung angepasst oder die angenommene Menge freigegeben wird.

Die Verfügbarkeit einer Abholung hängt von Abgangsort, Waren und Wareneingangsvereinbarung ab. Teilen Sie die Fabrikadresse und Frachtangaben mit, damit ein Abhol- oder Lieferplan geprüft werden kann.

Bei FCL wird ein Container für eine Sendung verwendet, während LCL den Containerraum mit anderer Fracht teilt. Der praktische Vergleich umfasst Frachtvolumen und -gewicht, Bearbeitung, Kosten am Bestimmungsort und Lieferanforderungen.

Bestimmungsziel und aktuelle Versandvorgaben können im Rahmen des Transportplans geprüft werden. Vorbereitung, Buchung, Etiketten, Liefertermine und Verantwortlichkeiten für jede Phase sollten vor dem Versand bestätigt werden.

Übermitteln Sie die Fabrik- oder Abholstadt, das Lieferziel, die Produktbeschreibung, Kartonanzahl, Abmessungen, das Bruttogewicht und das Datum der Frachtbereitschaft. Geben Sie die gewünschten Liefer- und Importvereinbarungen an, damit der Leistungsumfang im Angebot klar ersichtlich ist.

Beginnen Sie mit dem vom Kunden benötigten Lieferzeitfenster und den Details zum verpackten Produkt. Vergleichen Sie geeignete Routen, die Sendungsverfolgung, Beschränkungen am Bestimmungsort und die vollständigen Angebotskosten, anstatt allein nach dem Namen des Dienstes zu wählen.

Damit ist ein Seetransport-Hauptlauf in Verbindung mit einer lokalen Paketzustellung am Bestimmungsziel gemeint. Die Eignung hängt von den Waren, dem Bestimmungsziel und dem Lieferzeitfenster ab, das die Bestellung zulässt.

Die Zulässigkeit muss für das genaue Produkt und die konkrete Route geprüft werden. Legen Sie Produktspezifikationen und verfügbare Dokumente vor, bevor Sie Waren an das Lager senden. Die Verfügbarkeit eines allgemeinen Paketdienstes bedeutet keine Annahmebereitschaft.

Er kombiniert einen Seefracht-Hauptlauf mit lokaler Paketzustellung am Bestimmungsziel. Route und Abwicklungsplan werden für die jeweilige Sendung vereinbart.

Beim Luftpaketversand erfolgt der internationale Transportabschnitt per Luftfracht. Beim Hybridversand wird Seefracht mit einem anschließenden lokalen Zustellnetz kombiniert, wodurch sich ein anderes Verhältnis zwischen Lieferanforderungen und Transportkosten ergibt.

Teilen Sie Produkte, Kartonabmessungen, Mengen, einzelne Lieferziele und das gewünschte Ankunftszeitfenster mit, damit das Team die Konsolidierung und die Zustellung am Bestimmungsziel planen kann.

Vom Kunden bereitgestellte Kartons, Beutel, Beilagen und andere freigegebene Materialien können in den Verpackungsplan aufgenommen werden. Bestätigen Sie deren Spezifikationen, Eingangsmengen und Nachversorgungsvereinbarungen mit dem Account-Team.

Die Standardverpackung konzentriert sich auf das richtige Produkt und geeigneten Schutz für den Transport. Geschenkverpackung umfasst zusätzliche Präsentationsarbeiten wie das Aufbauen von Kartons, Einwickeln, Karten, Siegel oder eine bestimmte Anordnung der Komponenten.

Teilen Sie Zeitplan für die Markteinführung, erwarteten Bestellmix, Verpackungsspezifikation und Bestandsplan im Voraus mit. Der Betriebsplan kann dann die für die Einführung erforderlichen Materialien und Montagearbeiten festlegen.