# Reabastecimiento de inventario de China a EE. UU.: planifique desde el inventario disponible hacia atrás Planifique desde el inventario disponible en EE. UU. hacia la liberación del proveedor y la preparación en China. Incluye un ejemplo claramente etiquetado del punto de reorden y una planificación por variante. Canonical: https://fulfillmentyx.com/es/resources/china-us-inventory-replenishment Language: es Updated: 2026-10-17T00:00:00+08:00 ## En resumen Tu informe de stock en EE. UU. muestra suficientes unidades para este mes, pero el siguiente lote del proveedor aún no ha pasado la inspección. Es un problema de reposición antes de convertirse en un problema de transporte. Planifica la reposición de China a EE. UU. desde la fecha en que el stock debe estar disponible para la venta y deja margen para cada etapa previa. ## Define el punto final Especifica si el objetivo es la llegada a un puerto, la entrega en un almacén o que el stock esté disponible en el canal de ventas de destino. Son hitos diferentes. Un envío puede llegar al país y seguir pendiente de despacho de aduanas, cita, recepción o procesamiento del inventario. Para un envío de Amazon FBA, utiliza el destino y la información del envío del flujo de trabajo actual del vendedor. No planifiques basándote en la dirección de un almacén de un envío anterior. Para tu propio almacén, confirma sus requisitos de reserva, horario de recepción y formato de referencia de las cajas. ## Establece una hipótesis de plazo por etapa Incluye la producción o liberación del proveedor, la entrega en el almacén de China, la recepción, la inspección o preparación, la organización de la salida, el transporte internacional, el despacho de aduanas y la recepción en destino. Pregunta qué etapas se ejecutan en paralelo y cuáles dependen de una aprobación previa. Utiliza un intervalo de planificación cuando exista incertidumbre. Un plazo estimado de transporte no garantiza el ciclo completo de reposición. Registra la fecha y el alcance de una cotización para que una estimación antigua no se convierta silenciosamente en la base de una nueva compra. ## Calcula el umbral con hipótesis explícitas Un modelo de planificación sencillo es la demanda prevista durante el ciclo de reposición más una reserva de seguridad elegida. Es un punto de partida, no una previsión de lo que venderá tu tienda. En un ejemplo hipotético, supón una demanda de ocho unidades al día, un ciclo total de planificación de 30 días y una reserva de 40 unidades. El umbral es 8 × 30 + 40 = 280 unidades. Los 30 días son una hipótesis para este ejemplo, no una cotización del tiempo de tránsito de fulfillmentyx. Compara ese umbral con una posición de inventario que gestione de forma coherente los compromisos y las cantidades entrantes. No cuentes una promesa incierta del proveedor como si fuera stock aceptado y vendible. Un total elevado también puede ocultar que la talla más popular se agotará primero. ## Elabora el plan por variante La reposición de ropa deportiva requiere más detalle que el número total de camisetas. Comprueba la demanda y el saldo disponible de cada talla y color. Evita repartir una compra por igual entre las variantes simplemente porque el proveedor las vende en una combinación conveniente. Reserva explícitamente las cantidades para los distintos canales. El stock destinado a pedidos directos de clientes no debe desaparecer en un lote de FBA salvo que la cuenta haya aprobado esa asignación. La guía independiente sobre inventario compartido de FBA y FBM explica con más detalle esa transferencia. ## Decide cómo gestionar un lote retrasado Pregunta qué resolvería realmente una liberación parcial. Enviar una pequeña cantidad por vía aérea puede cubrir una escasez, pero solo si corresponde al SKU correcto, puede prepararse a tiempo y llega antes del agotamiento de stock relevante. Compara el coste total y las hipótesis de plazo con la espera del envío consolidado. fulfillmentyx coordina el almacenamiento en China, la preparación de FBA y la planificación de envíos internacionales. Envía la hipótesis de demanda por SKU, el stock disponible, las fechas de liberación del proveedor y los requisitos de destino para analizar un plan de reposición. Confirma el servicio y el calendario de la mercancía real antes de comprometerte. ## Preguntas frecuentes ¿Puedo utilizar el mismo punto de reposición para todos los SKU? Solo cuando la demanda y las hipótesis de reposición lo justifiquen. Una variante de baja rotación y una talla solicitada con frecuencia pueden necesitar umbrales muy diferentes aunque pertenezcan al mismo producto. ¿Una estimación de llegada incluye la recepción en el almacén? No necesariamente. Pide a quien emita la cotización que indique el hito final e identifique cualquier tiempo de despacho de aduanas, cita, descarga o procesamiento del inventario que quede fuera de esa estimación. ¿Todos los pedidos retrasados deben cambiarse a transporte aéreo? No. Compara la escasez prevista, las unidades necesarias, la elegibilidad del producto, la preparación y el coste adicional total. Un tramo de transporte más rápido no puede resolver una mercancía que aún no ha sido liberada o preparada. ## Servicios relacionados - [Almacenamiento y gestión de inventario](https://fulfillmentyx.com/es/services/warehousing-inventory) - [Inspección de calidad y preparación para Amazon FBA](https://fulfillmentyx.com/es/services/inspection-fba-prep) - [Transporte marítimo y envíos de entrada a Amazon FBA](https://fulfillmentyx.com/es/services/ocean-freight-fba-inbound) ## Lecturas adicionales - [Amazon: Fulfillment by Amazon](https://sell.amazon.com/fulfillment-by-amazon) - [Shopify: estados del inventario](https://help.shopify.com/en/manual/inventory-and-locations/fundamentals/inventory-states)